{"id":15311,"date":"2020-07-27T01:21:24","date_gmt":"2020-07-27T01:21:24","guid":{"rendered":"http:\/\/www.dabus.com.br\/blog\/?p=15311"},"modified":"2020-07-27T01:24:16","modified_gmt":"2020-07-27T01:24:16","slug":"medidas-franquias-na-pandemia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.dabusarquitetura.com.br\/blog\/medidas-franquias-na-pandemia\/","title":{"rendered":"5 medidas para as franquias na pandemia"},"content":{"rendered":"\n
\"Franquias<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Momentos de crise trazem uma s\u00e9rie de desafios. Um deles \u00e9 encontrar brechas para explorar novas oportunidades. Para as franquias na pandemia<\/strong> n\u00e3o tem sido diferente. Remodelar o neg\u00f3cio em cadeia exige muito estudo, disposi\u00e7\u00e3o e coragem. Contudo, \u00e9 essencial para quem pretende se manter no mercado.<\/p>\n\n\n\n

Com as restri\u00e7\u00f5es impostas pelas medidas de preven\u00e7\u00e3o ao coronav\u00edrus, diversos setores tiveram de se reinventar. Em boa parte dos casos, a internet se mostrou uma ferramenta essencial. Al\u00e9m disso, no segmento de franchising, uma tend\u00eancia observada em per\u00edodos de retra\u00e7\u00e3o \u00e9 a aposta nas chamadas microfranquias<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

De acordo com uma pesquisa da Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Franchising<\/a> (ABF), a quantidade de marcas que j\u00e1 vinha atuando com modelos mais econ\u00f4micos cresceu 14% nos \u00faltimos quatro anos.<\/p>\n\n\n\n

Futuro e presente das franquias na pandemia<\/h2>\n\n\n\n

Apesar de muitas perguntas sobre o \u201cnovo normal\u201d ainda permanecerem, o planejamento das a\u00e7\u00f5es de retomada <\/strong>n\u00e3o podem ser deixado de lado. Mas, para que haja um \u201cdepois\u201d \u00e9 indispens\u00e1vel cuidar do \u201cagora\u201d.<\/p>\n\n\n\n

O que pode ser feito? Acompanhe as dicas!<\/p>\n\n\n\n

1. Capriche na gest\u00e3o da marca<\/h3>\n\n\n\n

As franquias na pandemia, assim como outras empresas, precisam demonstrar a valoriza\u00e7\u00e3o ao ser humano<\/strong>. Isso pode ser feito por meio de descontos, servi\u00e7os de entrega e libera\u00e7\u00e3o de mais canais de atendimento, por exemplo. Os consumidores n\u00e3o devem enxergar a marca como oportunista. Caso contr\u00e1rio, ela pode ser \u201ccancelada\u201d em longo prazo. \u00c9 preciso pensar adiante e se posicionar como um neg\u00f3cio amigo de seus clientes<\/strong>. O per\u00edodo da crise servir\u00e1 para provar (ou n\u00e3o) os valores do neg\u00f3cio. Assim, capriche na gest\u00e3o de sua imagem. <\/p>\n\n\n\n

2. Fortale\u00e7a a comunica\u00e7\u00e3o interna<\/h3>\n\n\n\n

Al\u00e9m de estabelecer uma comunica\u00e7\u00e3o mais estreita com o consumidor, a franquia deve buscar trazer para mais perto tamb\u00e9m o p\u00fablico interno. O momento pede total alinhamento<\/strong> com as a\u00e7\u00f5es e pol\u00edticas estabelecidas. Para tanto \u00e9 poss\u00edvel recorrer a videoconfer\u00eancias semanais, disponibiliza\u00e7\u00e3o de materiais educativos, cria\u00e7\u00e3o de canais de emerg\u00eancia, entre outras medidas. Sem falar a mesma a l\u00edngua ser\u00e1 imposs\u00edvel desenvolver um branding bem-sucedido<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

3. Aproveite para treinar<\/h3>\n\n\n\n

\u00c9pocas de baixa atividade podem (e devem) ser aproveitadas para rever, corrigir ou refor\u00e7ar os esfor\u00e7os realizados. Nesse sentido, as atualiza\u00e7\u00f5es e treinamentos s\u00e3o excelentes, tanto para os antigos franqueados quanto para os novos. Explore as variadas op\u00e7\u00f5es de cursos que surgiram na internet<\/strong>. \u00c9 poss\u00edvel aprimorar as capacidades sem correr riscos \u00e0 sa\u00fade!<\/p>\n\n\n\n

4. N\u00e3o aceite qualquer neg\u00f3cio<\/h3>\n\n\n\n

As franquias na pandemia devem tomar muito cuidado para n\u00e3o rebaixar os seus padr\u00f5es<\/strong> a ponto de aceitar qualquer perfil de franqueado. As franqueadoras precisam manter suas condi\u00e7\u00f5es quanto \u00e0 capacidade operacional ou financeira necess\u00e1ria para que a sua atua\u00e7\u00e3o seja sustent\u00e1vel. De modo diferente, elas correr\u00e3o o risco de quebrarem ap\u00f3s o surto.<\/p>\n\n\n\n

5. Negocie pre\u00e7os<\/h3>\n\n\n\n

Uma boa gest\u00e3o financeira<\/strong> \u00e9 crucial para uma empresa manter as portas abertas. Por conta da pandemia, ela teve de se tornar ainda mais estrat\u00e9gica. Parte disso tem a ver com as negocia\u00e7\u00f5es, sejam referentes aos custos fixos ou com os investimentos, de forma geral. Buscar melhores pre\u00e7os junto a fornecedores, renegociar alugu\u00e9is e postergar o pagamento de alguns impostos, conforme j\u00e1 autorizado pelo governo, s\u00e3o algumas provid\u00eancias que podem ser tomadas. Todos est\u00e3o no \u201cmesmo barco\u201d. Portanto, a flexibilidade tende a ser maior.<\/p>\n\n\n\n

A DABUS<\/strong> ARQUITETURA <\/strong>\u00e9 especialista em Arquitetura de Franquias<\/strong><\/a>.<\/strong> Por isso, est\u00e1\u00a0 preparada para ajudar o seu neg\u00f3cio a retomar o seu processo de expans\u00e3o de modo inteligente, econ\u00f4mico e sustent\u00e1vel. O mesmo vale para projetos de adapta\u00e7\u00e3o do espa\u00e7o \u00e0s novas normas a serem seguidas ap\u00f3s a reabertura. <\/p>\n\n\n\n

Para saber mais, basta entrar em contato pelo WhatsApp 👉 (11) 98327-6060<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Refer\u00eancias: Blog Central do Franqueado<\/a>, Revista PEGN<\/a>, Sua Franquia<\/a>. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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